簡(jiǎn)歷編號(hào)：165401 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 薛先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1984年 | 婚姻狀況： | 保密 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 南陽(yáng)理工學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 機(jī)械工程與自動(dòng)化 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 陜西西安 | 籍貫： | 河南南陽(yáng) | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 一級(jí)建造師，熟悉樁基礎(chǔ)、工業(yè)建筑（混凝土框架結(jié)構(gòu)、設(shè)備基礎(chǔ)）、鋼結(jié)構(gòu)制安項(xiàng)目、工業(yè)設(shè)備安裝、辦公樓 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項(xiàng)目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 陜西省 | ||
| 崗位類別： | 建造師 鋼結(jié)構(gòu)工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2021.03-至今 河南龍成集團(tuán) 技術(shù)質(zhì)量部長(zhǎng) 公司規(guī)模：11000人 公司行業(yè)：冶金/煤化工/機(jī)械加工/冶金輔材/工程/房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)/旅游 崗位職責(zé)：1. 根據(jù)公司的目標(biāo)及部門分解目標(biāo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)；2. 貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度；全面負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目工程建設(shè)的項(xiàng)目立項(xiàng)審核審批、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、成本等施工控制和管理；3. 負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案；4. 負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目?jī)?nèi)部各部門的工作，并監(jiān)督協(xié)調(diào)相關(guān)執(zhí)行過(guò)程，確保項(xiàng)目計(jì)劃和按期交付的有效實(shí)施；5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量及項(xiàng)目品質(zhì)的整體管控和工程設(shè)計(jì)進(jìn)度管控，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)工作，為項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題解決進(jìn)行最終審核；6. 參與對(duì)承包單位及供應(yīng)商的考察及評(píng)價(jià)。7. 組織并參與項(xiàng)目過(guò)程，竣工驗(yàn)收。8. 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。9. 組織并召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，并適時(shí)開(kāi)展相關(guān)質(zhì)量檢查活動(dòng)。10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。 2018.04-2021.03 陜西龍成煤清潔高效利用有限公司 技術(shù)質(zhì)量部長(zhǎng) 公司規(guī)模：110 人（建設(shè)期） 公司行業(yè)：煤化工 任職職位：技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng) 管理下屬：12人崗位職責(zé)：1.全面負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。2.建立并完善公司技術(shù)質(zhì)量管理架構(gòu)，管理制度，搭建管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)從0到1的突破。3.編制HSE質(zhì)量管理手冊(cè)，過(guò)程依據(jù)HSE質(zhì)量管理手冊(cè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。4.參與對(duì)各承包單位及供應(yīng)商的考察及評(píng)價(jià)，包含：設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位、檢測(cè)單位、供應(yīng)商、設(shè)備制造單位等。5.管理設(shè)計(jì)進(jìn)度、做好圖紙會(huì)審、施工方案審核、變更管理、工程檔案管理等，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。6.組織對(duì)原材及構(gòu)配件進(jìn)行管理，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)，對(duì)報(bào)告進(jìn)行審核，同時(shí)對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔。7.組織并參與項(xiàng)目過(guò)程，竣工予驗(yàn)收。8.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。9.組織并召開(kāi)技術(shù)質(zhì)量相關(guān)會(huì)議，并定期開(kāi)展相關(guān)質(zhì)量檢查活動(dòng)。10.配合各項(xiàng)目經(jīng)理部，聯(lián)系溝通設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作。工作業(yè)績(jī)：1、 陜西龍成煤清潔利用項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資 65 億，工程內(nèi)容包含：工程前期原始地貌測(cè)量、場(chǎng)地平整，初勘詳勘、強(qiáng)夯地基處理、原料煤及成品儲(chǔ)運(yùn)區(qū)、熱解生產(chǎn)區(qū)、化產(chǎn)區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)、生活區(qū)等。2、 深圳暢豐新材料項(xiàng)目（礦渣微粉），項(xiàng)目總投資 1.5 億，工程內(nèi)容包含：地基處理、原料儲(chǔ)運(yùn)區(qū)（鋼結(jié)構(gòu)廠房 3000 平方米）、生產(chǎn)區(qū)（篩分、磨細(xì)、選粉、收集）、動(dòng)力熱風(fēng)區(qū)（熱風(fēng)爐、儲(chǔ)煤棚、混風(fēng)）、成品儲(chǔ)運(yùn)區(qū)（1 萬(wàn)立方筒倉(cāng)2座）、辦公生活區(qū)（辦公樓1棟3層，宿舍樓1棟3層）、循環(huán)水系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、道路、給排水、綠化等。 2016.11-2018.03 南陽(yáng)漢冶特鋼有限公司 工程項(xiàng)目經(jīng)理 公司規(guī)模：5000人 任職職位：基建技改部項(xiàng)目經(jīng)理 管理下屬：8人崗位職責(zé)：1.主要負(fù)責(zé)南陽(yáng)漢冶特鋼高品質(zhì)鋼升級(jí)項(xiàng)目工程，參與負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期洽商與跟進(jìn)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位選定、設(shè)備廠家選定、監(jiān)理單位和施工單位選定、項(xiàng)目施工圖紙審核、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審核、并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)提出相關(guān)專業(yè)建議、溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方案與施工方案以及項(xiàng)目開(kāi)工前期的準(zhǔn)備協(xié)調(diào)工作；2.組織制定并審核項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、各階段工作計(jì)劃，監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況，計(jì)劃的實(shí)施情況，確保各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行；3.負(fù)責(zé)做好工程的技術(shù)控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全文明施工的控制工作；合理控制使用材料、用工；積極貫徹集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)，成績(jī)?cè)诩瘓F(tuán)內(nèi)多次獲得好評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)；4.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃； 組織并負(fù)責(zé)實(shí)施；5.組織與參加現(xiàn)場(chǎng)圖紙會(huì)審工作并形成書(shū)面會(huì)審意見(jiàn)表，對(duì)其變更部分所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)簽證的實(shí)際技術(shù)可行性及成本變化做出合理評(píng)估意見(jiàn)；6.施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理溝通工作，收集整理現(xiàn)場(chǎng)材料及技術(shù)資料，參與分部分項(xiàng)驗(yàn)收及隱蔽驗(yàn)收工作；7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位三方的工作，督辦編制項(xiàng)目總體計(jì)劃，并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過(guò)程，確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的有效實(shí)施；8.組織、管理在建的工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)審核、簽批相關(guān)工程文件；參與施工招投標(biāo)管理，會(huì)審招投標(biāo)文件，并對(duì)招投標(biāo)工作予以技術(shù)指導(dǎo)；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、安全、質(zhì)量等合理把控與管理；9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施中與相關(guān)部門、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作；落實(shí)和監(jiān)督竣工驗(yàn)收和移交等工作。工作業(yè)績(jī)：1、高品質(zhì)鋼一期項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資 8000 余萬(wàn)，工程內(nèi)容包含：原料儲(chǔ)存區(qū)（鋼結(jié)構(gòu)廠房 2000 平米）、生產(chǎn)裝置區(qū)（緩存系統(tǒng)、上料系統(tǒng)、冶煉系統(tǒng)、出料系統(tǒng)）、除塵系統(tǒng)（除塵器2臺(tái)、除塵管網(wǎng)）、配電系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、道路、給排水等。2、高品質(zhì)鋼二期項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資 1.6 億，工程內(nèi)容包含：原料儲(chǔ)存區(qū)（鋼結(jié)構(gòu)廠房 4000 平米）、生產(chǎn)裝置區(qū)（緩存系統(tǒng)、上料系統(tǒng)、冶煉系統(tǒng)、出料系統(tǒng)）、除塵系統(tǒng)（除塵器4臺(tái)、除塵管網(wǎng)）、配電系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、道路、給排水等。3、南陽(yáng)漢冶特鋼煉鋼廠環(huán)保治理項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資 4500 余萬(wàn)，工程內(nèi)容主要負(fù)責(zé)對(duì)煉鋼廠主廠房?jī)?nèi)進(jìn)行除塵環(huán)保治理，新建綜合除塵治理系統(tǒng)一套，對(duì)爐前跨、冶煉跨、澆筑跨進(jìn)行環(huán)境治理。包含：土建、鋼結(jié)構(gòu)、除塵設(shè)備、除塵管道、消防、電器等。4、南陽(yáng)漢冶特鋼模鑄車間升級(jí)改造項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資 2600 余萬(wàn)，3000 余平米，主體為門型鋼結(jié)構(gòu)廠房生產(chǎn)車間，項(xiàng)目包含：廠房主體鋼結(jié)構(gòu)、辦公樓、餐廳宿舍樓、道路、綠化、裝修、水電設(shè)備安裝、消防及生活給排水管道安裝，除塵設(shè)備安裝、室外管網(wǎng)的鋪設(shè)等。 2012.11-2016.10 河北龍成煤綜合利用有限公司 工程項(xiàng)目經(jīng)理 公司規(guī)模：120 人（建設(shè)期），1500 人（運(yùn)營(yíng)期） 任職職位： 熱解項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理 管理下屬：6人崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)工程協(xié)調(diào)工作，主管項(xiàng)目工程進(jìn)度、成本控制和質(zhì)量把控以及工程驗(yàn)收工作；2.編制工程進(jìn)度計(jì)劃、甲供材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，執(zhí)行工程所在區(qū)域的施工總平面布置，審核工程承包商按規(guī)定的期限呈報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案；3.根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃， 審查工程施工組織設(shè)計(jì)， 負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度， 確保計(jì)劃按時(shí)完成；4.熟悉并執(zhí)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各種有關(guān)文件，參與技術(shù)問(wèn)題決策，對(duì)專業(yè)化較強(qiáng)的技術(shù)問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議；5.嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工管理，包括工程質(zhì)量、進(jìn)度控制、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工、巡查工程承包商的施工質(zhì)量、進(jìn)度狀況；6.熟悉合同有關(guān)工期要求的條款，監(jiān)督施工單位依照合約完成工作，協(xié)調(diào)各總、分包之間的工序搭接、場(chǎng)地及工作面移交，減少工序交叉影響，解決責(zé)任糾紛，避免返工；7.根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求， 嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目施工質(zhì)量， 參加項(xiàng)目檢查驗(yàn)收， 參加工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收， 對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)責(zé)。8.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部施工技術(shù)人員，合理調(diào)配項(xiàng)目組管理人員、協(xié)調(diào)機(jī)具，人員、圖紙、方案等各項(xiàng)施工條件。9.對(duì)接公司各部門、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)以便工程順利進(jìn)行。10.督促檢查現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員做好施工過(guò)程中的原始記錄，配合監(jiān)理進(jìn)行資料管理。工作業(yè)績(jī)：自2012 年河北龍成煤清潔高效利用有限公司成立后，總投資 35 億，參與項(xiàng)目前期籌備、場(chǎng)地三通一平、設(shè)計(jì)跟蹤，主持熱解區(qū)（單元投資總額 10 億）施工管理和技術(shù)質(zhì)量管理工作，工程內(nèi)容包括：樁基礎(chǔ)、土建基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝、地下管網(wǎng)施工、設(shè)備安裝、生產(chǎn)工藝管網(wǎng)安裝、除塵環(huán)保設(shè)備安裝，試運(yùn)行、后期竣工驗(yàn)收等工作，至 2016 年項(xiàng)目技術(shù)升級(jí)改造投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)順產(chǎn)。 2009.01-2012.10 龍成工程技術(shù)公司（龍成重型鋼結(jié)構(gòu)有限公司） 鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理 公司規(guī)模：600人 任職職位：工程師（2 年）/項(xiàng)目經(jīng)理（2 年） 管理下屬：5人崗位職責(zé)：1.參與項(xiàng)目前期洽商與跟進(jìn)、項(xiàng)目前期成本分析審核工作、項(xiàng)目標(biāo)書(shū)編制審核、初步方案制定；2.組織項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)制定與審核、項(xiàng)目施工圖紙審核。3.編制工程進(jìn)度計(jì)劃、甲供材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，編制施工總平面布置，審核工程承包商按規(guī)定的期限呈報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案；3.根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃， 審查工程施工組織設(shè)計(jì)， 負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度， 確保計(jì)劃按時(shí)完成；4.熟悉并執(zhí)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各種有關(guān)文件，參與技術(shù)問(wèn)題決策，對(duì)專業(yè)化較強(qiáng)的技術(shù)問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議；5.嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工管理，包括工程質(zhì)量、進(jìn)度控制、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工、巡查工程承包商的施工質(zhì)量、進(jìn)度狀況；6.熟悉合同有關(guān)工期要求的條款，監(jiān)督施工單位依照合約完成工作，協(xié)調(diào)各總、分包之間的工序搭接、場(chǎng)地及工作面移交，減少工序交叉影響，解決責(zé)任糾紛，避免返工；7.根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求， 嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目施工質(zhì)量， 參加項(xiàng)目檢查驗(yàn)收， 參加工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收， 對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)責(zé)。8.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部施工技術(shù)人員，合理調(diào)配項(xiàng)目組管理人員、協(xié)調(diào)機(jī)具，人員、圖紙、方案等各項(xiàng)施工條件。9.對(duì)接公司各部門、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)以便工程順利進(jìn)行。10.督促檢查現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員做好施工過(guò)程中的原始記錄，配合監(jiān)理進(jìn)行資料管理。工作業(yè)績(jī)：1、龍成重型鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目，總建筑面積 30000 余平米，項(xiàng)目投資2億，共計(jì)3條重型鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線、1 條非標(biāo)設(shè)備生產(chǎn)線。項(xiàng)目包含：鋼板原材庫(kù)、切割配送車間、組立焊接車間、噴砂噴漆車間、成品儲(chǔ)存車間、非標(biāo)件加工車間、機(jī)加工車間、辦公樓、餐廳樓、車間辦公樓、配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、道路、給排水、綠化等。2、南陽(yáng)漢冶特鋼有限公司鋼板成品庫(kù)項(xiàng)目，總建筑面積 6000 余平米，主體為門型鋼結(jié)構(gòu)廠房生產(chǎn)車間，合同價(jià)格 4000 余萬(wàn)元，項(xiàng)目包含：廠房主體鋼結(jié)構(gòu)、地坪、道路、水電設(shè)備安裝、消防、綠化等。3、南陽(yáng)漢冶特鋼有限公司煉鋼廠 3#連鑄機(jī)項(xiàng)目，總建筑面積 3000 余平米，合同價(jià)格 1.2 億，項(xiàng)目包含：地基處理、設(shè)備基礎(chǔ)、廠房基礎(chǔ)、廠房鋼結(jié)構(gòu)、連鑄機(jī)鋼平臺(tái)、連鑄機(jī)設(shè)備、板坯輸送系統(tǒng)、一次二次切割系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、凈環(huán)水系統(tǒng)、沖渣水系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、連鑄機(jī)檢修區(qū)、輔材區(qū)、配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、道路、給排水等。 2006.07-2008.12 南陽(yáng)漢冶特鋼有限公司 現(xiàn)場(chǎng)施工員 公司規(guī)模：5000人 任職職位：基建技改部 施工員/技術(shù)員 崗位職責(zé)：1.接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目所屬區(qū)域的管理與指揮。2.編制依據(jù)總計(jì)劃編制區(qū)域生產(chǎn)計(jì)劃，依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目生產(chǎn)管理。3.組織協(xié)調(diào)人員、設(shè)備、機(jī)械材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，保證項(xiàng)目按期完成。4.協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，確保各工序之間能夠順利施工。5.對(duì)施工中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行管理。6.參與圖紙會(huì)審，提出疑問(wèn)，并對(duì)圖紙?zhí)岢隹蓛?yōu)化方案。7編制各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案，同時(shí)對(duì)分包單位進(jìn)行交底及檢查，同時(shí)對(duì)交底實(shí)施情況進(jìn)行檢查。8對(duì)過(guò)程中各驗(yàn)收批、分部、分項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。9. 收集過(guò)程中資料，并對(duì)資料進(jìn)行歸檔。工作業(yè)績(jī)：南陽(yáng)漢冶特鋼有限公司二期項(xiàng)目建設(shè)工作，參與煉鋼廠和軋鋼熱處理生產(chǎn)線的土建施工、鋼結(jié)構(gòu)廠房施工、設(shè)備安裝（連鑄機(jī)2臺(tái)、轉(zhuǎn)爐2臺(tái)、脫硫站、真空爐、干法除塵器、濕法除塵器、均熱爐、外機(jī)爐、臺(tái)車爐、ACC、循環(huán)水泵房等）、給排水、工藝管網(wǎng)（除塵管網(wǎng)、蒸汽排放管網(wǎng)、冷卻水管網(wǎng)等）的考察對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、技術(shù)協(xié)議起草、設(shè)備過(guò)程監(jiān)制、進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、土建施工驗(yàn)收、設(shè)備安裝驗(yàn)收、管網(wǎng)安裝驗(yàn)收等工作。 項(xiàng)目經(jīng)歷 2006.06-至今 工業(yè)項(xiàng)目 主要從事工程管理及技術(shù)工作，先后擔(dān)任過(guò):現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)等職務(wù)對(duì)工程自項(xiàng)目立項(xiàng)至竣工試運(yùn)行投用全過(guò)程管理。土建施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝、設(shè)備安裝，工業(yè)管網(wǎng)（循環(huán)水、給排水、消防、暖通、介質(zhì)管道）施工管理技術(shù)管理工作。 項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位招標(biāo)服務(wù)，設(shè)計(jì)對(duì)接圖紙審核，過(guò)程中技術(shù)服務(wù)、變更管理。 施工階段圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、方案審核審批，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及材料驗(yàn)收，過(guò)程質(zhì)量檢查，各階段質(zhì)量驗(yàn)收工作。 參與建設(shè)的工程有：重型工業(yè)廠房安裝、轉(zhuǎn)爐、連鑄機(jī)、輸送輥道、精煉爐、脫硫、濕法除塵器、干法除塵器、鍋爐、循環(huán)水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、等大型工業(yè)裝置的機(jī)電設(shè)備及工業(yè)管網(wǎng)安裝工作。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 2003.09-2006.05 河南科技大學(xué) 機(jī)電一體化 大專 2009.09-2011.03 南陽(yáng)理工學(xué)院 機(jī)械工程與自動(dòng)化 本科 2021.01-2021.11 注冊(cè)監(jiān)理工程師交通工程 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：注冊(cè)監(jiān)理工程師交通工程 2019.11-2020.09 考取注冊(cè)監(jiān)理工程師證書(shū) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：注冊(cè)監(jiān)理工程師土木工程 2015.09-2016.09 機(jī)電工程專業(yè) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：一級(jí)建造師 2010.05-2011.05 機(jī)電工程專業(yè) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：二級(jí)建造師 2011.06 二級(jí)建造師 2017.01 一級(jí)建造師 2017.01 安全B證 2020.09 注冊(cè)監(jiān)理工程師土木工程 2021.09 注冊(cè)監(jiān)理工程師交通工程 2021.11 中級(jí)工程師（機(jī)電工程） 1.深耕工業(yè)工程行業(yè) 16 年，機(jī)電工程專業(yè)，具有中級(jí)職稱，擁有 16 年工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工及技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉樁基礎(chǔ)、工業(yè)建筑（混凝土框架結(jié)構(gòu)、設(shè)備基礎(chǔ)）、鋼結(jié)構(gòu)制安項(xiàng)目、工業(yè)設(shè)備安裝、辦公樓項(xiàng)目、公輔管網(wǎng)等的招投標(biāo)管理、質(zhì)量管理、施工管理、進(jìn)度管理、成本控制、竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；2.精通工程管理和施工管理知識(shí)及相關(guān)法律、法規(guī)，精通工業(yè)項(xiàng)目的工程管理流程；熟悉質(zhì)量控制專業(yè)知識(shí)以及文明、安全管理知識(shí)，具有較強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理能力，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全較強(qiáng)把控能力；3.具備全面管理項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制的綜合素質(zhì)，能運(yùn)用專業(yè)技術(shù)從設(shè)計(jì)審查、材料訂貨、過(guò)程施工管控等過(guò)程環(huán)節(jié)，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4.熟練掌握總分包單位的合同管控策略，對(duì)其投標(biāo)文件、合同文件、技術(shù)文件中的技術(shù)、成本、付款等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)對(duì)方式，對(duì)施工管理過(guò)程中的簽證變更及成本控制有豐富的經(jīng)驗(yàn)；5.具備同時(shí)多個(gè)項(xiàng)目的全局掌控與突發(fā)事件處置的能力；6.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、溝通能力、工作抗壓力強(qiáng)；7.自驅(qū)學(xué)習(xí)，不斷精進(jìn)，性格隨和、邏輯思維、計(jì)劃性強(qiáng)，強(qiáng)烈的目標(biāo)導(dǎo)向；8.有良好的全局視角，能夠聚焦重點(diǎn)，集中解決關(guān)鍵問(wèn)題。 |
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