簡歷編號：94008 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 何林睿 | 性 別： | 男 | 
|
| 出生年份： | 1986年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 回 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 湖南機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | ||
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣西南寧 | 籍貫： | 湖南常德 | |
| 技術(shù)特長： | 10年以上管理經(jīng)驗，裝配住宅產(chǎn)業(yè)化建廠經(jīng)驗，臺資企業(yè)10年以上精益生產(chǎn)經(jīng)驗 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | PC構(gòu)件廠長 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 重慶 廣東省 四川省 湖南省 貴州省 云南省 廣西區(qū) | ||
| 崗位類別： | 廠長 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 20000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
|---|
| 2020/12-今 重慶渝隆遠(yuǎn)大住宅工業(yè)有限公司 職務(wù)：副總經(jīng)理 匯報對象：總經(jīng)理 下屬人數(shù)：310人。 產(chǎn)品客戶：龍湖，融創(chuàng)，中糧，保利，佳兆業(yè)，旭輝，恒大等。 合作客戶：萬泰，拓達(dá)，中鐵，五礦，重慶建工，中建等 工作職能： 1 主持工廠，組織并實施工廠的戰(zhàn)略規(guī)劃，主持并制定工廠的年度生產(chǎn)生產(chǎn)計劃及總預(yù)算； 2 綜合平衡生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)計劃，管理協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源確保計劃按時完成； 3 按照工作程序協(xié)調(diào)市場，財務(wù)，設(shè)計，人力，采購等部門，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，能夠系統(tǒng)性，預(yù)防性的解決問題； 4 領(lǐng)導(dǎo)建立完善的生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)程，組織并實施監(jiān)督檢查各項制度的運(yùn)行，對效率，品質(zhì)，成本，交期，安全，士氣等負(fù)責(zé)； 5 不斷改進(jìn)工廠的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)工序，負(fù)責(zé)維護(hù)工廠的各項生產(chǎn)設(shè)備； 6 對部門人員進(jìn)行考核，激勵等績效管理，針對核心崗位進(jìn)行培養(yǎng)； 工作指標(biāo)業(yè)績： 1 2021年，完成工廠裝配式預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)產(chǎn)量70000m，產(chǎn)值1.68億，較2020年產(chǎn)量提升119％，提升為重慶市最大產(chǎn)能的裝配式構(gòu)件廠；2022年-2023年在受制于市場行情下滑的情況下，每年生產(chǎn)總值均超過1億。 2 2022-2023年，工廠產(chǎn)線人均工效達(dá)到2.0以上，較2020年提升39％； 3 2023年疊合樓板生產(chǎn)成本控制在1700元/m，教2020年降低27％； 4 構(gòu)件制程合格率達(dá)98.5％，成品客戶合格率達(dá)99.5％，客戶滿意度超過99.5％； 5 任職期間無重大安全事故發(fā)生； 6 完成公司生產(chǎn)信息技術(shù)信息化系統(tǒng)搭建，成為首批進(jìn)入重慶市建委信息化改革試點(diǎn)。 專案改善： 1 預(yù)制構(gòu)件裝車方案改善，運(yùn)輸成本降低43元/立方，裝車時間節(jié)省13mins/車。 2 布模方案改善，使生產(chǎn)用模臺的布模率由37％提升至46.1％. 3 鋁型材模具庫建立，模具成本控制在45元/立方，產(chǎn)線8小時工效提升至2.0m/人。 4 設(shè)備自主維護(hù)保養(yǎng)，年度節(jié)省設(shè)備維修費(fèi)用23萬元。 5 報價系統(tǒng)改善，為公司在產(chǎn)品報價層面具備前瞻性，并搭建公司成本運(yùn)行機(jī)構(gòu)。 6 主導(dǎo)重慶首個裝配率超過60％，預(yù)制率達(dá)85％的房開項目生產(chǎn)及完工，并主導(dǎo)90％預(yù)制率的純混凝土標(biāo)準(zhǔn)廠房項目生產(chǎn)。 2020/8-2020/12 河南建業(yè)筑友智造 職務(wù)：工廠總經(jīng)理 匯報對象：區(qū)域總經(jīng)理 下屬人數(shù)：200人。 工作職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)工廠全盤經(jīng)營管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成工廠年度利潤、營收、運(yùn)營管理等考核目標(biāo)； 2.與市場團(tuán)隊一起開展區(qū)域市場拓展、投標(biāo)定價、回款等工作； 3.不斷提升產(chǎn)能和生產(chǎn)效率，提升工廠標(biāo)準(zhǔn)化水平，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量控制； 4.審批工廠各類生產(chǎn)、管理費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制工廠生產(chǎn)各環(huán)節(jié)人工、物料、制造費(fèi)用，不斷降低工廠生產(chǎn)單位成本； 5.統(tǒng)籌工廠設(shè)備管理、安全管理、6S管理等； 6.負(fù)責(zé)工廠人員管理、團(tuán)隊能力建設(shè)等。 工作業(yè)績： 1 帶領(lǐng)建業(yè)筑友旗下周口工廠1個月內(nèi)，將工人的人均產(chǎn)效由0.3提升至1.1 2 完善周口工廠的各項管理制度，將先進(jìn)的管理制度帶入到工廠，使工廠的審批制度簡化，優(yōu)化辦公室人員1人 3 在承接建業(yè)旗下項目過程中，推動工廠實行快速換模工藝，使工廠鋼臺車的使用率提升50.3％ 4 完成周口建業(yè)城3期項目合同及深化設(shè)計合同簽訂，合同額為1500萬元。 5 協(xié)助建業(yè)筑友集團(tuán)旗下登封工廠人員培訓(xùn)，完成工廠管理人員7人，工人36人培訓(xùn)，使上述人數(shù)具備上崗作業(yè)能力。 6 協(xié)助區(qū)域總經(jīng)理完成周口工廠蒸汽養(yǎng)護(hù)方案布置以及堆場連通方案布置。 2020/7-2020/11 長沙遠(yuǎn)大建筑工業(yè)有限公司 職務(wù)：廠長 匯報對象：總經(jīng)理 下屬人數(shù)：200人。 工作職責(zé)： 1、統(tǒng)籌永州遠(yuǎn)大建筑工業(yè)有限公司管理工作，確保效率·品質(zhì)·成本·交期·安全·士氣等工廠KPI指標(biāo)的達(dá)成，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，確保年度經(jīng)營指標(biāo)的完成； 2、參于管理、指導(dǎo)公司的工作，包括對各階段、各部門的工作計劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況，進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題； 3. 統(tǒng)籌裝配式建筑工廠管理工作，主導(dǎo)工廠人力行政、工廠財務(wù)、資材物流、工藝品質(zhì)、PC生產(chǎn)、物料采購等各模塊的運(yùn)營管理工作。推動團(tuán)隊建設(shè)工作持續(xù)開展：人員統(tǒng)籌、隊伍建設(shè)、團(tuán)隊能力打造、計劃協(xié)同、績效考核推進(jìn)等。制定和落實公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，編制工廠生產(chǎn)經(jīng)營計劃，明確工廠產(chǎn)量、成本、安全和質(zhì)量目標(biāo)； 4.成本管控和利潤實現(xiàn)：持續(xù)推動產(chǎn)效、良率提升；審核工廠各類生產(chǎn)、管理費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制工廠生產(chǎn)各環(huán)節(jié)人工、物料、制造費(fèi)用，不斷降低工廠生產(chǎn)單位成本，全方位提升利潤點(diǎn)； 工作業(yè)績： 1 工廠的廠房新建改建，半年內(nèi)為工廠進(jìn)行選址并租賃廠房改造，使廢舊的工廠到目前符合裝配式建筑生產(chǎn)產(chǎn)能達(dá)90萬平方米的現(xiàn)代化工廠； 2 設(shè)備選型及安裝，2017年7月自遠(yuǎn)大住工購買3條PC生產(chǎn)線，1條鋼筋生產(chǎn)線，以及攪拌站龍門吊等周邊附屬設(shè)備，并以同時追逐設(shè)備安裝公司在2017年年底完成設(shè)備的安裝及運(yùn)行； 3 3個月時間內(nèi)將人均產(chǎn)效由0.3提升到1.2，生產(chǎn)成本由2500元/立方米降低至2100元/立方米 4 完成2019年永州遠(yuǎn)大申請湖南省省級裝配式產(chǎn)業(yè)基地評審并順利通過 5 2019年完成裝配式生產(chǎn)4萬m，實現(xiàn)年度產(chǎn)值9800萬，實現(xiàn)利潤900萬元。 6 裝配式構(gòu)件產(chǎn)品一次合格率由建廠時期的91.3％提升至99.1％。 7 任職期間內(nèi)的無重大安全事故發(fā)生，年度工傷損失工時控制在300DPPM. 8 完成工廠建筑工業(yè)化團(tuán)隊搭建及培養(yǎng)，從生產(chǎn)，資材，工藝，品質(zhì)，實驗室，采購，設(shè)備，安全等部門均能獨(dú)立自出推動部門工作開展； 裝配式建筑項目經(jīng)驗： 2017.07-2017.12 項目名稱：永州遠(yuǎn)大建筑工業(yè)化合作項目，建筑面積3.2萬平米 2017.09-2017.10 項目名稱：永州市市委領(lǐng)導(dǎo)干部周轉(zhuǎn)樓 （2517平方米，業(yè)態(tài)：公建） 2018.08-2018.11 項目名稱：永州市道縣學(xué)位建設(shè)（2.8萬平方米，業(yè)態(tài)：公建） 2018.11-2019.07 項目名稱：永州市冷水灘區(qū)學(xué)位建設(shè)（40萬平方米，業(yè)態(tài)：公建） 2019.07-2019.09 項目名稱：永州市湖塘路廉租房建設(shè)（10萬平方米，業(yè)態(tài)：房建） 2008年7月至2017年7月 任職于富士康深超光電（從事TFT-LCD液晶面板的研發(fā)和制造）CELL廠制造部， 職務(wù)：專理 匯報對象：經(jīng)理 下屬人數(shù)：1000人。 產(chǎn)品客戶：蘋果，華為，小米，華碩，高通，，索尼，群創(chuàng)等； 1 負(fù)責(zé)課內(nèi)人、機(jī)、料、法、環(huán)等重要生產(chǎn)要素的管理及優(yōu)化； 2 完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)（將對產(chǎn)品賬料一致的觀念帶入到課內(nèi)，解決產(chǎn)品賬料管理問題及盤點(diǎn)問題）； 3 規(guī)劃小尺寸液晶面板作業(yè)流程；協(xié)助建立生產(chǎn)安防體系等 4 主導(dǎo)BEOL新產(chǎn)品導(dǎo)入，手機(jī)液晶面板拋光生產(chǎn)線的建制，協(xié)助工程單位進(jìn)行設(shè)備Move in、安裝、測試，配合完成各項實驗項目。 5 公司轉(zhuǎn)型期間，負(fù)責(zé)由TN技術(shù)轉(zhuǎn)型IPS和LTPS技術(shù)，專題負(fù)責(zé)新產(chǎn)品新制程CELL段生產(chǎn)能力評估及生產(chǎn)模式設(shè)計、優(yōu)化等工作；并擔(dān)任人力Cost Down專案負(fù)責(zé)人； 2013.01—2017.7 富士康深超光電CELL廠制造后段 任職： 專理&課長 負(fù)責(zé)課內(nèi)人、機(jī)、料、法、環(huán)等重要生產(chǎn)要素的管理調(diào)度；對生產(chǎn)管理系統(tǒng)在使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行完善 （MES、 EDA等系統(tǒng)的使用優(yōu)化、管理機(jī)制調(diào)整等）；督導(dǎo)一線生產(chǎn)主管執(zhí)行工作要求，確保生產(chǎn)現(xiàn)場政令暢通，執(zhí)行高效徹底；負(fù)責(zé)課內(nèi)各項專案展開及審查。 2012.03—2013.1 富士康深超光電CELL廠制造后段（BEOL）：任職： 組長 量產(chǎn)期間：負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)員招募及培訓(xùn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員受到正規(guī)系統(tǒng)的教育（崗位作業(yè)規(guī)范、品質(zhì)概念、工作紀(jì)律、異常對應(yīng)流程、獎懲制度等）；同時從事課內(nèi)工作規(guī)范的制定，如現(xiàn)場交接機(jī)制、異常通報流程、風(fēng)險圍離手法等；負(fù)責(zé)對各項制造相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程（SOP）的撰寫及Review。 2008.07—2012.03 富士康深超光電CELL廠制造后段 任職： 線長 建廠初期，工廠室條件準(zhǔn)備、設(shè)備Move in 、安裝、調(diào)試階段：負(fù)責(zé)廠房安全巡檢及7S維護(hù)管理，負(fù)責(zé)廠房室條件規(guī)劃及驗收；負(fù)責(zé)設(shè)備安裝進(jìn)度跟進(jìn)，確保設(shè)備可以按計劃完成裝機(jī)及調(diào)試；聯(lián)合工程單位對設(shè)備軟體系統(tǒng)（設(shè)備自動派貨系統(tǒng)及設(shè)備Interlock系統(tǒng)等）進(jìn)行測試；負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造系統(tǒng)的設(shè)計及測試，如：BRM、MES、BC；與設(shè)備負(fù)責(zé)人一同對設(shè)備作業(yè)面進(jìn)行 “防呆”測試，確保無安全隱患及操作錯誤隱患。 工作業(yè)績： 1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)期間，9年內(nèi)，生產(chǎn)產(chǎn)能等相關(guān)指標(biāo)達(dá)成率由89.7％提升至112.3％。 2.生產(chǎn)產(chǎn)品順利通過小米，華為，華碩，索尼等相關(guān)客戶的認(rèn)證。 3.9年完成生產(chǎn)制程中大小20多項改善，共計節(jié)省金額2133萬元。 4.人力精簡專案，9年內(nèi)，通過IE等各項手法優(yōu)化，部門人數(shù)相較同行業(yè)減少15％，直接人工成本降低500萬每年。 |
| 個人簡介 |
|---|
| 1 富士康集團(tuán)工作9年，歷任組長·課長·專理等多崗位歷練，精通半導(dǎo)體等相關(guān)電子產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營管理，2011年獲得{富士康集團(tuán)優(yōu)秀員工獎勵。 2 遠(yuǎn)大住工工作6年，歷任生產(chǎn)廠長·生產(chǎn)副總等崗位，熟悉裝配式建筑（PC構(gòu)件生產(chǎn)）企業(yè)的運(yùn)營管理。 3 為人正直坦率·公平公正·工作熱情·態(tài)度誠懇·管理知識豐富·組織溝通能力強(qiáng)·善于激勵團(tuán)隊的工作熱情·學(xué)習(xí)能力強(qiáng)·善于接受新事物及新概念。 一、 11年精益化生產(chǎn)制造業(yè)中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，接受過富士康IE學(xué)院高級企管培訓(xùn)，工業(yè)4.0專訓(xùn)，可獨(dú)立主導(dǎo)推動精益生產(chǎn)；精通制造業(yè)各業(yè)務(wù)流程管控； 二、 熟悉裝配式建筑生產(chǎn)全流程，工藝技術(shù)、流程及成本控制。參與完成過十個以上的裝配式別墅項目及高層項目；了解裝配式集成設(shè)計BIM、裝修設(shè)計和裝修材料等之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。精益生產(chǎn)之“U”型線、流程化的設(shè)備、多能工的培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、現(xiàn)場5S、推行設(shè)備管理的TPM、快速換模、全面的品質(zhì)管理、生產(chǎn)成本阿米巴管控等。且有多年機(jī)械自動化行業(yè)經(jīng)驗。 |
| 相關(guān)證書 |
|---|
|
| 聯(lián)系方式 |
|---|
