1、及時了解掌握所負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的信息狀態(tài)，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位、遼寧美耐金屬建筑系統(tǒng)有限公司、施工隊(duì)之間進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)金屬圍護(hù)工程的成本控制、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同、進(jìn)度款申請、內(nèi)業(yè)資料。
2、根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理和總包單位的計劃要求，組織編制月、周、日的生產(chǎn)計劃和相應(yīng)設(shè)備、材料、勞動力的使用計劃，并安排相關(guān)人員落實(shí)到位，確保鋼結(jié)構(gòu)施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
3、參加技術(shù)會議，對鋼結(jié)構(gòu)圍護(hù)工程施工圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)復(fù)核，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行完善和優(yōu)化，并對鋼結(jié)構(gòu)施工隊(duì)做好技術(shù)交底和各施工工藝的學(xué)習(xí)，確保施工的質(zhì)量。
4、對工程施工隊(duì)每日施工前的安全教育和定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，并不間斷的在鋼結(jié)構(gòu)施工過程中進(jìn)行檢查，排查一切安全隱患的存在，對不按安全規(guī)范施工的個人和施工隊(duì)進(jìn)行教育整改和處罰。
5、依據(jù)圖紙料單對現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核，并從新整理料單，控制現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)加工材料的利用率，對于非現(xiàn)場加工的成品材料，根據(jù)材料的使用情況、料場存放和運(yùn)輸?shù)惹闆r合理安排發(fā)貨。
6、根據(jù)現(xiàn)場情況，對施工隊(duì)人員，施工部位，鋼結(jié)構(gòu)工程施工內(nèi)容和時間進(jìn)行合理的安排。既保證我方的工程進(jìn)度也能保障整體工程的進(jìn)度計劃。
7、做好遼寧美耐金屬建筑系統(tǒng)有限公司的進(jìn)度款申請、材料復(fù)試和工程內(nèi)業(yè)資料等工作。
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