1、銷售戰(zhàn)略：根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織華東華中市場銷售及推廣工作，達(dá)成各項指標(biāo)任務(wù)。
2、團隊建設(shè)：根據(jù)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織營銷系統(tǒng)的整體運營、業(yè)務(wù)方向、領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè)，培訓(xùn)市場營銷人員，建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團隊，指導(dǎo)其完成公司計劃與市場營銷作協(xié)。
3、規(guī)范管理：根據(jù)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，建立健全各項規(guī)章制度，推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化，并不斷進步；
4、銷售指標(biāo)：根據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，提交營銷中心整體銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務(wù)；
5、市場規(guī)劃：根據(jù)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，制定市場的經(jīng)營前景規(guī)劃與市場布局工作；
6、產(chǎn)品政策：根據(jù)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，制定和貫徹企業(yè)產(chǎn)品策略與政策；
7、其他：處理上級交辦的工作。 |
